Tätigkeitsspektrum

Die Psychologen besetzen ein breites Tätigkeitsspektrum. Es reicht von den klassischen Themen der Gefährdungs-, Belastungs- und Beanspruchungsanalyse, der Arbeitsgestaltung und Ergonomie, der Verhaltensmodifikation bis zu den „neueren“ Feldern der betrieblichen Gesundheitsförderung mit den Themen Stress, Erschöpfung, Burnout und Fehlzeiten, der gesundheitsförderlichen Führung und der Einführung oder Entwicklung des Gesundheitsmanagements. Andererseits haben gering besetzte Felder wie z.B. die interkulturelle Kompetenzwicklung oder die Trauma- und Notfallpsychologie noch viel versprechende Entwicklungspotentiale. Auch in der Zukunft werden die beiden wichtigsten Tätigkeitsfelder, die Verhältnis- und Verhaltensprävention als Kernaufgaben der AGS Psychologen eingeschätzt. Das  sind die gesundheitsförderliche Arbeitsgestaltung und die Ergonomie, gefolgt von der Verhaltensmodifikation und –stabilisierung (Tab. 2)

Weiterbildungsbereitschaft und Themen

Überzeugend ist die Weiterbildungsbereitschaft der Psychologen. Über 75% der Praktiker nehmen bereits jetzt regelmäßig an Weiterbildungsveranstaltungen teil. Rund 50% wünschen sich eine Zertifizierung ihrer Weiterbildung, z.B. als Fachpsychologe im AGS. Die wichtigsten Themen sind die Beratung zur Führung und Unternehmensleitung im AGS, Instrumente zur Erfassung psychischer
Beanspruchung im Rahmen von Gefährdungsanalysen gefolgt von Methoden der  gesundheitsförderlichen Teamentwicklung (Tab. 3)

Universitäre Ausbildungsangebote   

In mehr als der Hälfte der 66 Studiengänge  werden die wichtigsten Themen der Verhältnisprävention  abgedeckt: Gesundheitsförderliche Arbeitsgestaltung,  Gefährdungsanalysen, Betriebliche Prävention. Geringer angeboten werden Themen der Verhaltensprävention, u.a. Verhaltensmodifikation und -stabilisierung  oder Eignungsdiagnostik für Arbeitsplätze mit Risikopotential. Nur wenige Studiengänge bieten ein vollständiges Angebot zur betrieblichen Gesundheitsförderung und Prävention an. Umfangreiche Angebote gibt es vor allem an den größeren Instituten. Deutlich wird auch, dass die Ausbildung auf der Hochschulseite Defizite vor allem in den Bereichen Verhaltensmodifikation und –stabilisierung,   Sicherheits-und Gesundheitsmanagement, Management von Teams und Teamentwicklung,  Lernen und Kompetenzentwicklung, Sicherheit und Zuverlässigkeit in komplexen Systemen aufweist. (Tab. 2).

Tab. 1 Arbeitgeber von Psychologen und Psychologinnen im Berufsfeld des Arbeits- und Gesundheitsschutzes. Angaben als absolute Zahlen (N) und in Prozent, N= 257.

Arbeitgeber	N	Prozent
Hochschule, Forschungseinrichtung	90	35,02
Freiberufler	76	29,57
DGUV(Berufsgenossenschaft, Unfallkasse)	35	13,61
Unternehmen	23	8,95
Bund, Land, Kommune	15	5,83
Gesetzliche Krankenkasse	3	1,16
Sonstige	15	5,83

Tab. 2 Tätigkeitsspektrum in den AGS Tätigkeitsfeldern,  Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten (F&E) an Hochschulen, Lehrveranstaltungen (LehrV) der Studiengänge  Psychologie an 66 deutschen Universitäten (Uni) und aus Sicht der Hochschulangehörigen (HS). Angaben in Prozent.

Tätigkeitsfelder	Praxis Heute/ Zukunft N=167	F&E HS N=90	LehrV Uni./HS N=66/90
Gesundheitsförderliche Arbeitsgestaltung/ Ergonomie	80/84	78	59/57
Verhaltensmodifikation und -stabilisierung	64/65	44	9/37
Gefährdungs-, Belastungs- und  Beanspruchungsanalysen	57/31	+	55/+
Betriebliche Prävention: Stress, Erschöpfung, Burnout, Fehlzeiten	52/60	43	50/49
Management von Teams, Teamentwicklung	47/45	24	+/33
Lernen und Kompetenzentwicklung	43/50	41	+/32
Gesundheitsförderliche Führung	40/50	36	5/35
Sicherheit und Zuverlässigkeit in komplexen Systemen	36/35	18	15/12
Sicherheits-und Gesundheitsmanagement	28/28	33	32/33
Eignungsfeststellung:   Arbeitsplätze mit Risikopotential	20/23	9	8/14
Trauma/Notfallpsychologie	14/17	4	+/1
Interkulturelle Kompetenzentwicklung	10/20	6	+/7

 Tab. 3: Themen in der Weiterbildung und ihre Präferenzen bei Praktikern und Angehörigen von Hochschulen (HS/FE) in Prozent (Mehrfachnennungen). Die Tabelle ist nach den Anforderungen der Praxis absteigend sortiert.

Themen der Weiterbildung	Praxis N=167	HS/FE N=90
Beratung zur  Führung und Unternehmensleitung im AGS	49	43
Instrumente zur Erfassung psychischer Beanspruchung im Rahmen von Gefährdungsanalysen	42	34
Methoden der  gesundheitsförderlichen Teamentwicklung	39	34
Methoden der gesundheitsförderlichen Arbeitsgestaltung	33	34
Mitarbeiter gesundheitsförderlich führen	32	31
Betriebliche Altersstrukturanalyse und Gestaltungsmaßnahmen	32	30
Betriebliche Gesundheitsförderung	31	34
Entwicklung der persönlichen Kommunikations- und Sozialkompetenz	30	26
Neue gesetzliche Vorgaben im AGS	29	20
Stressimmunisierungstraining: Vorgehen, Einsatzmöglichkeiten und Nachhaltigkeit in der Praxis	28	19
Einführung des Gesundheitsmanagements	26	18